Recrutare de personal
Recrutare pentru pozitii de executie, middle si top management.
Recrutare pentru pozitii de executie, middle si top management.
Cum reusim sa alegem cei mai buni candidati?
Fie ca iti doresti sa alegi cei mai buni candidati intr-un proces de recrutare, fie ca iti doresti sa iti reevaluezi echipa noi iti propunem cele mai eficiente metode de testare.
Diagnoza organizationala are rolul de idenifica si masura cauzele pentru care exista diferente intre performanta realizata si performanta dorita de companie. Metoda implica construirea unui instrument adaptat la nevoile clientului care surprinde vulnerabilitatile companiei si genereaza solutii personalizate.
Acest serviciu este util in stiuatia in care:
Diagnoza oranizationala vizeaza toate structurile si functiunile din compania analizata, printre care: functiile managementului, comunicare interna, dezvoltare profesionala, sistemele de evaluare a performantelor, satisfactia angajatului etc.
Evaluarea 360 iti ofera o imagine in perspectiva care te va ajuta sa evaluezi obiectiv un angajat.
Acest tip de evaluarea transpune in date clare feedback-ul obtinut de la persoanele din imediata apropiere a angajatului.
Dimensiunile suprinse in chestionarul 360 se pot customiza in functie de necesitatile pe care le impune domeniul de activitate al companiei sau pozitia pentru care se face evaluarea. Astfel ca instrumentul poate include dimensiuni ce variaza de la comunicare si relatii interpresonale pana la creativitate si abilitatea de a rezolva probleme.
Beneficiile evaluarii 360: